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\n\tFLASH<\/p>\n
DEL SABATO<\/p>\n
MATTINA<\/p>\n\t
03-05-2025<\/p>\n
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In Vaticano hanno gestito centinaia di migliaia di persone.<\/p>\n
Eppure, anche tu – come me – ti sei trovato a gestire un piccolo team o un cantiere, e a lottare contro imprevisti, ritardi, incomprensioni.<\/p>\n
<\/p>\n\nForse c’\u00e8 qualcosa che possiamo imparare.
\nO, almeno, su cui possiamo riflettere insieme.\n
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1. Si trattava di gestire oltre 150 Capi di Stato<\/strong>, ciascuno accompagnato e guidato al proprio posto assegnato da una persona addetta a quel compito.<\/p>\n <\/p>\n 2. C’erano oltre 3000 delegazioni da tutto il mondo<\/strong>, ognuna organizzata nei minimi dettagli.<\/p>\n <\/p>\n 3. Il tutto si svolgeva in diretta TV<\/strong>, sotto gli occhi del mondo intero.<\/p>\n <\/p>\n 4. Decine di riunioni tra i vertici dell’organizzazione e poi a cascata fino ai singoli volontari.<\/p>\n <\/p>\n 5. Controlli rigorosi: metal detector per ciascuna delle 250.000 persone<\/strong> presenti in piazza, cecchini e elicotteri di sorveglianza a garantire la sicurezza totale.<\/p>\n <\/p>\n 6. Un’organizzazione che chiamarla “perfetta” \u00e8 quasi riduttivo: chiunque avesse avuto intenzioni maligne sapeva di non avere alcuna possibilit\u00e0 di riuscita.<\/p>\n <\/p>\n 7. Fino al Cardinale celebrante, da solo al centro della scena, senza far pensare minimamente a nessuno tutto l’apparato che gli stava permettendo di farlo.<\/p>\n Semplice:<\/strong> prova a riflettere su alcuni aspetti fondamentali:<\/p>\n 1. Nella tua azienda c’\u00e8 un piano scritto<\/strong> dei compiti di ciascuno?<\/p>\n 2. Ogni cantiere o progetto ha un piano operativo chiaro<\/strong> e definito?<\/p>\n 3. Quante riunioni strutturate si fanno con i responsabili e poi, a cascata, con i collaboratori?<\/p>\n <\/p>\n \u00c8 ovvio: non possiamo paragonare<\/strong> la gestione di un evento storico con 250.000 persone alla gestione di una piccola-media azienda di 10, 15 o 20 persone.<\/p>\n Eppure, se anche tu organizzassi meglio la tua realt\u00e0 <\/strong>– azienda o studio – pensa a quanto tempo guadagneresti per svolgere davvero il tuo ruolo di titolare in modo produttivo.<\/p>\n 1. Azienda<\/p>\n 2. Studio di progettazione<\/p>\n 3. Artigiano<\/p>\n 4. Rivenditore con posa in opera<\/p>\n <\/p>\n\n <\/p>\n 1. Mansioni e programmi operativi<\/strong> chiari, ragionati con i tuoi responsabili e scritti<\/strong>, aggiornandoli almeno una volta all’anno o all’occorrenza.<\/p>\n <\/p>\n 2. Ridurre la perdita di tempo sui cantieri<\/strong> con:<\/p>\n <\/p>\n a) Mansioni e procedure scritte<\/strong> per i responsabili di posa, che a loro volta formano i propri collaboratori.<\/p>\n b) Chi effettua il rilievo misure concorda accordi tecnici chiari<\/strong> con il capo cantiere o il titolare dell’immobile, documentandoli in schede tecniche<\/strong> da consegnare ai responsabili di posa.<\/p>\n <\/p>\n\n 1. “Fare riunioni \u00e8 perdita di tempo.”<\/p>\n 2. “Scrivere mansioni \u00e8 perdita di tempo.”<\/p>\n 3. “Compilare schede tecniche \u00e8 perdita di tempo.”<\/p>\n <\/p>\n Eppure… non fare tutto questo porta inevitabilmente a correre dietro ai problemi, a diventare il “tappa buchi” aziendale, con ore e ore perse<\/strong> non calcolate nei costi e clienti insoddisfatti.<\/p>\n <\/p>\n\n 1. Riunioni di impostazione delle mansioni: 5 ore annue<\/strong>.<\/p>\n 2. Riunioni mensili di aggiornamento: 10 ore annue<\/strong>.<\/p>\n 3. Schede tecniche di cantiere: 1 ora per ogni cantiere<\/strong>.<\/p>\n <\/p>\n\n <\/p>\n Se invece “si fa come si \u00e8 sempre fatto”, il costo in termini di tempo e denaro \u00e8 molto pi\u00f9 alto.<\/p>\n <\/p>\n \u00c8 solo confrontandoci con esempi cos\u00ec estremi che possiamo davvero capire quanto possiamo migliorare<\/strong> nella gestione della nostra azienda.<\/p>\n\t Buon sabato e buona domenica,<\/p>\n <\/p>\nSabatino Faraone Invia qui il tuo messaggio che legger\u00f2 personalmente.<\/p>\n Sabatino Faraone<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\n\t\tE ORA, UNA DOMANDA: CHE PARAGONE POSSIAMO FARE CON LA MIA, LA TUA AZIENDA?\n\t<\/h3>\n\t
\n\t\tNEL TUO PICCOLO, CHE TU SIA:\n\t<\/h3>\n\t
\n\t\tecco la mia riflessione\n\t<\/h3>\n\t\n
\nPRESIDENTE – faraone.it\n\t\n\t