{"id":89990,"date":"2025-06-13T15:24:37","date_gmt":"2025-06-13T13:24:37","guid":{"rendered":"https:\/\/faraone.it\/parapetti\/?p=89990"},"modified":"2025-07-14T09:08:46","modified_gmt":"2025-07-14T07:08:46","slug":"come-gestire-un-cantiere-organizzato","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/faraone.it\/parapetti\/2025\/06\/13\/come-gestire-un-cantiere-organizzato\/","title":{"rendered":"Come Gestire un Cantiere Organizzato &#8211; Progettista, Impresa, Posatore"},"content":{"rendered":"\n\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/faraone-s3.s3.amazonaws.com\/uploads\/sites\/6\/2025\/06\/Cantiere-organizzato-3.png\" alt=\"Cantiere organizzato 3\" itemprop=\"image\" height=\"1024\" width=\"1536\" title=\"Cantiere organizzato 3\" onerror=\"this.style.display='none'\"  \/>\n\t<p>FLASH<\/p>\n<p>DEL SABATO<\/p>\n<p>MATTINA<\/p>\n\t<p>14-06-2025<\/p>\n<h2>\n\t\t#92\n\t<\/h2>\n<h1>\n\t\tCOME GESTIRE UN CANTIERE ORGANIZZATO\n\t<\/h1>\n<h2>\n\t\tCOSA SUCCEDE QUANDO PROGETTISTI, IMPRESE E FORNITORI LAVORANO CON RUOLI CHIARI\n\t<\/h2>\n\t\n<p>&nbsp;<\/p>\n\n<br data-start=\"675\" data-end=\"678\" \/>Quando un lavoro si blocca o qualcosa va storto, parte il solito giro:<br data-start=\"748\" data-end=\"751\" \/>il posatore accusa il progettista, l&#8217;impresa scarica sulla fornitura, il progettista risponde che nessuno l&#8217;ha avvisato.\n\nNel mondo dell&#8217;edilizia, parliamo spesso di qualit\u00e0 del prodotto.<br data-start=\"1063\" data-end=\"1066\" \/>Parliamo meno di <strong data-start=\"1083\" data-end=\"1107\">qualit\u00e0 del processo<\/strong>.\nLo sappiamo tutti, proprio l\u00ec si gioca la differenza tra un lavoro che fila liscio e uno che diventa un campo minato.\n<p>Ma procediamo per punti.<\/p>\n\n<h3>\n\t\t1.\n\t<\/h3>\n<h3>\n\t\tUN CASO CHE MI HA CAMBIATO IL MODO DI LAVORARE: BERCY EXPO, PARIGI &#8211; 1992\n\t<\/h3>\n\tUn progetto ambizioso: 5 chilometri di vetrine alte 3 metri, su 5 piani, da smontare e rimontare in base agli spazi espositivi.<br data-start=\"1433\" data-end=\"1436\" \/>Alla prima riunione, l&#8217;architetto non mi chiese il prezzo. Mi disse:\n<blockquote data-start=\"1507\" data-end=\"1598\">\n&#8220;Voglio capire se siete in grado di seguire le esigenze progettuali e la mole di lavoro.&#8221;\n<\/blockquote>\nTornato in azienda, dissi al mio team: <em data-start=\"1639\" data-end=\"1718\">&#8220;Non ci sar\u00e0 nessuna commessa se non presentiamo un progetto personalizzato.&#8221;<\/em><br data-start=\"1718\" data-end=\"1721\" \/>Progettammo 22 profili nuovi. Tornai a Parigi con i disegni.<br data-start=\"1781\" data-end=\"1784\" \/>Inizialmente ho notato disinteresse. Poi attenzione. Poi un segnale:\n<blockquote data-start=\"1845\" data-end=\"1918\">\n&#8220;Avete interpretato bene il progetto, ma ci sono dettagli da rivedere.&#8221;\n<\/blockquote>\nOffrii un&#8217;esclusiva: tutte le matrici create sarebbero state distrutte a fine lavoro. Nessun riutilizzo.<br data-start=\"2024\" data-end=\"2027\" \/>Era un atto di rispetto verso un progetto serio. Fu accettato subito.\n<hr data-start=\"2098\" data-end=\"2101\" \/>\n<h2 data-start=\"2103\" data-end=\"2161\"><\/h2>\n<h3>\n\t\t2.\n\t<\/h3>\n<h3>\n\t\tIL CANTIERE ORGANIZZATO NON \u00c8 UN&#8217;IDEA: \u00c8 UN SISTEMA\n\t<\/h3>\n\tAlla prima riunione in cantiere mi affidarono un manuale operativo.<br data-start=\"2230\" data-end=\"2233\" \/>Ingressi camion, scarichi, orari, accesso ai piani: tutto gi\u00e0 pianificato.\n\n<br data-start=\"2406\" data-end=\"2409\" \/>Risposero:\n<blockquote data-start=\"2422\" data-end=\"2567\">\n&#8220;Il cantiere cresce in parallelo. Al secondo piano sar\u00e0 tutto finito: impianti, pavimenti, controsoffitti. Lei rispetti il suo cronoprogramma.&#8221;\n\n<\/blockquote>\nE cos\u00ec fu.\nProgrammammo 118 giorni di lavoro. I camion scaricarono puntuali.<br data-start=\"2646\" data-end=\"2649\" \/>Ogni settimana una riunione. Senza rinvii.\n<br data-start=\"2697\" data-end=\"2700\" \/>Tutti allo stesso tavolo: fornitori, progettisti, imprese. Nessuno al di sopra, nessuno al di sotto. Solo ruoli chiari e responsabilit\u00e0 condivise.\nRisultato?\n\n\n<img role=\"img\" draggable=\"false\" src=\"https:\/\/s.w.org\/images\/core\/emoji\/13.0.1\/svg\/2705.svg\" alt=\"\u2705\" \/> Nessuna tensione. Solo metodo, rispetto e coordinamento\n<hr data-start=\"3063\" data-end=\"3066\" \/>\n<h3>\n\t\t3.\n\t<\/h3>\n<h3>\n\t\toggi, il cantiere che funziona pu\u00f2 esistere ancora\n\t<\/h3>\n\t<strong data-start=\"3116\" data-end=\"3173\">Teramo, 2023 &#8211; Palazzina in ristrutturazione.<\/strong><br data-start=\"3173\" data-end=\"3176\" \/>Parapetti in vetro previsti nel cronoprogramma per met\u00e0 luglio.\n<br data-start=\"3239\" data-end=\"3242\" \/>Durante il primo sopralluogo abbiamo fatto notare che il cordolo in cemento non era ancora gettato.\nLa risposta della DL fu chiara:\n<blockquote data-start=\"3369\" data-end=\"3505\">\n&#8220;Aspettiamo di condividere ogni dettaglio tecnico prima di andare avanti. L&#8217;obiettivo \u00e8 fare le cose una volta sola, nel modo giusto.&#8221;\n<\/blockquote>\nE cos\u00ec avvenne:\n<img role=\"img\" draggable=\"false\" src=\"https:\/\/s.w.org\/images\/core\/emoji\/13.0.1\/svg\/2705.svg\" alt=\"\u2705\" \/> Il rilievo tecnico fu programmato in anticipo\n<img role=\"img\" draggable=\"false\" src=\"https:\/\/s.w.org\/images\/core\/emoji\/13.0.1\/svg\/2705.svg\" alt=\"\u2705\" \/>\u00a0I disegni esecutivi approvati a cantiere aperto\n<img role=\"img\" draggable=\"false\" src=\"https:\/\/s.w.org\/images\/core\/emoji\/13.0.1\/svg\/2705.svg\" alt=\"\u2705\" \/>\u00a0La documentazione completa (dichiarazioni 1B1, resistenze, certificazioni UNI) richiesta <strong data-start=\"3717\" data-end=\"3726\">prima<\/strong>, non dopo\nConsegna e posa si svolsero senza imprevisti.<br data-start=\"3783\" data-end=\"3786\" \/>L&#8217;ultima riunione con la DL dur\u00f2 10 minuti.<br data-start=\"3829\" data-end=\"3832\" \/>Tutto era gi\u00e0 stato condiviso, discusso e risolto.<br \/>\n<br data-start=\"3882\" data-end=\"3885\" \/><strong data-start=\"3885\" data-end=\"3917\">Come dovrebbe essere, sempre.<\/strong>\n<h3>\n\t\t4.\n\t<\/h3>\n<h3>\n\t\tCOSA FUNZIONA QUANDO IL CANTIERE \u00e8 ORGANIZZATO\n\t<\/h3>\n\t<img role=\"img\" draggable=\"false\" src=\"https:\/\/s.w.org\/images\/core\/emoji\/13.0.1\/svg\/2705.svg\" alt=\"\u2705\" \/>\u00a0Il progettista partecipa alle decisioni costruttive, <strong data-start=\"4034\" data-end=\"4043\">prima<\/strong>, non a cose fatte\n\n<img role=\"img\" draggable=\"false\" src=\"https:\/\/s.w.org\/images\/core\/emoji\/13.0.1\/svg\/2705.svg\" alt=\"\u2705\" \/>\u00a0Le date sono condivise. I ritardi si evitano, non si giustificano\n\n<h3>\n\t\tUNA FRASE CHE RISUONA ANCORA OGGI NELLA MIA TESTA, DAL CANTIERE DI PARIGI\n\t<\/h3>\n\t&#8220;Se devi demolire qualcosa per lavorare, \u00e8 a tuo carico. Se vuoi evitarlo, devi esserci prima.&#8221;\n<h3>\n\t\t5.\n\t<\/h3>\n<h3>\n\t\tIN CONCLUSIONE, UN CANTIERE BEN GESTITO NON \u00e8 UN&#8217;UTOPIA!\n\t<\/h3>\n\t\u00c8 un sistema dove <strong data-start=\"4513\" data-end=\"4575\">le regole esistono, valgono per tutti e vengono rispettate<\/strong>.\n<img role=\"img\" draggable=\"false\" src=\"https:\/\/s.w.org\/images\/core\/emoji\/13.0.1\/svg\/2705.svg\" alt=\"\u2705\" \/> I progettisti non devono rincorrere i fornitori.<br data-start=\"4624\" data-end=\"4627\" \/><img role=\"img\" draggable=\"false\" src=\"https:\/\/s.w.org\/images\/core\/emoji\/13.0.1\/svg\/2705.svg\" alt=\"\u2705\" \/>\u00a0Le imprese non devono improvvisare in posa.<br data-start=\"4670\" data-end=\"4673\" \/><img role=\"img\" draggable=\"false\" src=\"https:\/\/s.w.org\/images\/core\/emoji\/13.0.1\/svg\/2705.svg\" alt=\"\u2705\" \/>\u00a0I fornitori non devono correggere errori non loro.<br data-start=\"4723\" data-end=\"4726\" \/><img role=\"img\" draggable=\"false\" src=\"https:\/\/s.w.org\/images\/core\/emoji\/13.0.1\/svg\/2705.svg\" alt=\"\u2705\" \/> I collaudi non devono essere una corsa all&#8217;ultimo documento.\nQuando ognuno fa la sua parte, il risultato non \u00e8 solo tecnico.\n\n<p>Un cantiere ben gestito non \u00e8 fatto solo di prodotti giusti.<\/p>\n<p>\u00c8 fatto di persone che sanno lavorare insieme, con chiarezza e metodo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A noi piace lavorare cos\u00ec e invitiamo tutti i nostri interlocutori a progettare prima la migliore soluzione per rispettare le tempistiche ed evitare di dover intervenire di corsa rischiando di commettere errori grossolani.<\/p>\n<p>Se anche tu vuoi lavorare organizzato, con meno rischi e pi\u00f9 valore, penso che c&#8217;\u00e8 solo da guadagnarci.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ovviamente se la Faraone pu\u00f2 assisterti, contattaci: ti spieghiamo come possiamo integrarti in un flusso gi\u00e0 rodato, tecnico e concreto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Senza promesse. Solo fatti.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\nUsa i nostri strumenti a tua disposizione e che sono pensati per dare valore alla tua professionalit\u00e0.<br \/>\n<em>(Manuali, guide, istruzioni, video)<\/em>\n<p>&nbsp;<\/p>\n\n\n\t\n<p>Inviami qui il tuo vissuto quotidiano.<\/p>\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Buon sole,<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\nSabatino Faraone<br \/>\nPRESIDENTE &#8211; faraone.it\n\t\n\t<p>Invia qui il tuo messaggio che legger\u00f2 personalmente.<\/p>\n<p>Sabatino Faraone<\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>FLASH DEL SABATO MATTINA 14-06-2025 #92 COME GESTIRE UN CANTIERE ORGANIZZATO COSA SUCCEDE QUANDO PROGETTISTI, IMPRESE E FORNITORI LAVORANO CON RUOLI CHIARI &nbsp; Quando un lavoro si blocca o qualcosa va storto, parte il solito giro:il posatore accusa il progettista, l&#8217;impresa scarica sulla fornitura, il progettista risponde che nessuno l&#8217;ha avvisato. 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