FLASH
DEL SABATO
MATTINA
05-07-2025
#95
LE NOVITA' SUI PAGAMENTI
LEZIONE APPRESA NEL CANTIERE DI LIMOUR
QUESTO È L'ULTIMO FLASH SUL CANTIERE ORGANIZZATO
Nei due Flash precedenti vi ho raccontato la mia esperienza vissuta nel 1993 a Parigi, presso il grande cantiere del Bercy Expò, dove ho potuto constatare quanto sia facile lavorare in un cantiere realmente super organizzato.
Oggi vi parlerò di due casi che riguardano: i pagamenti di Limour e la bellezza del cantiere organizzato a Pescara.
1
LA NOVITÀ SUI PAGAMENTI, APPRESA NEL CANTIERE DI LIMOUR
L'esperienza, vissuta nel 1994, durante i lavori presso il liceo di Limour a Parigi.
→ Direzione di cantiere: un tecnico del Bureau Veritas (in qualità di organo di controllo e gestione), coadiuvato da un suo collaboratore.
→ Riunioni settimanali: come già sperimentato al Bercy Expo. Ho capito che in Francia la gestione del “cantiere organizzato” fa semplicemente parte di una cultura consolidata nella conduzione dei lavori.
Anno 1994, era la prima volta che fornivo serramenti in opera a un’impresa di costruzione per un cantiere pubblico. I pagamenti concordati erano a 60 giorni dallo stato avanzamento lavori.
Qual era la novità?
L’impresa mi chiedeva la quietanza di avvenuto pagamento per ogni singola fattura.
Alla mia richiesta di spiegazioni, la risposta fu chiara:
“Per ogni stato avanzamento lavori è necessario allegare le fatture quietanzate dei fornitori. L’Ente Pubblico paga l’impresa solo dopo che quest’ultima ha saldato i fornitori. In caso di insolvenza dell’impresa, è lo Stato a pagare direttamente il fornitore.”
Per me fu una grande novità.
Ero abituato al sistema italiano, dove alcune imprese di costruzione ricorrevano a contestazioni pretestuose pur di ritardare i pagamenti.
2
UN’ECCELLENZA TUTTA ITALIANA DI “CANTIERE ORGANIZZATO”
Negli anni ’80, a Pescara, operava un’immobiliare con impresa di costruzione propria, che iniziava a edificare in ottobre e consegnava gli appartamenti entro giugno, anche in complessi da 100 o 200 unità.
Come operava?
Aveva un ufficio tecnico strutturato, incaricato di progettare ogni dettaglio del complesso, compreso un organigramma di tutte le figure che partecipavano ai lavori. L’ufficio acquisti si rivolgeva esclusivamente a fornitori selezionati e faceva ordini sulla base dei progetti.
Un esempio personale: ero il fornitore delle finestre in alluminio.
Il contratto di fornitura veniva stipulato a novembre, con consegna e posa per lotti a partire dal 15 marzo e termine entro il 30 maggio.
Al contratto era allegato il progetto con l’abaco delle finestre: misure, lati di apertura, quantità, sezioni esecutive del vano finestra.
La produzione veniva eseguita solo sulla base dell’abaco progettuale.
(Una vera novità: ero abituato a prendere le misure direttamente sul vano finestra!)
Ogni fornitore eseguiva il proprio lavoro seguendo fedelmente il progetto. La gestione del cantiere avveniva con il massimo rigore e nel pieno rispetto del programma iniziale.
A giugno partiva una campagna promozionale per la vendita degli appartamenti “pronta consegna”. Solo a lavori ultimati l’acquirente poteva accedere al cantiere per visitare e acquistare l’immobile, con mutuo ventennale già predisposto.
La promozione durava due mesi (giugno e luglio) ed era parte integrante del programma. In 2-3 mesi si completavano le vendite.
Questo sistema “organizzato” permetteva all’immobiliare di contenere i costi e offrire gli appartamenti a prezzi competitivi.
Era un meccanismo ben rodato:
→ un anno per la progettazione,
→ sei mesi per la costruzione,
→ due o tre mesi per la vendita.
All’inizio degli anni ’90, l’immobiliare si è poi dedicata al turismo, sviluppando hotel e villaggi turistici.
Purtroppo, con i miei 50 anni di esperienza vissuta, posso dire che i cantieri veramente organizzati sono rari. Anzi, ho notato un continuo peggioramento.
E, come sempre… la colpa è degli altri.
E tu, cosa pensi sulla questione dei pagamenti organizzati?
Scrivimi e sentiti libero di condividere il tuo pensiero. >
Buon fine settimana,
Sabatino Faraone
PRESIDENTE - faraone.it
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Sabatino Faraone